Ques’oggi voglio presentarvi Renato Bernardi, diretto esecutivo di REV Milano, una giovane azienda che punta su prodotti originali e innovativi, in un settore di nicchia quale gli accessori per auto. Con una mentalità aperta alle continue innovazioni si presentano così al mercato e ai consumatori…
Andrea: Mi può raccontare come nasce REV Milano?
Renato: La REV MILANO nasce nel 2009 dal connubio tra una realtà produttiva di oltre 50 anni nel settore delle plastiche, da una parte, e la mia esperienza commerciale nei 5 continenti di oltre 30 anni, dall’altra.
La missione, che potrebbe sembrare velleitaria, è in realtà molto semplice : produrre e/o commercializzare prodotti innovativi. Creare prodotti “nuovi” è senza dubbio difficile ma innovare su prodotti che già esistono ed hanno accettazione nel mercato da la possibilità, al margine dei ritorni di carattere economico, di dare spazio e sfogo a fattori positivi quali la creatività, la flessibilità e la permanente ricerca di alternative, in contrapposizione alla mentalità del “…si è fatto sempre così”.
Le prime 2 gamme lanciate da REV MILANO, ICF Profumatori per Auto Invisibili e REV-FIZZ pastiglie lavavetri, sono indirizzate al settore Auto. Nei prossimi mesi verranno anche lanciate gamme indirizzate ai settori SPORT e CASA, sempre seguendo la filosofia iniziale della società e dei suoi soci.
Andrea: Come si è sviluppato il mercato della sua attività?
Renato: Compatibilmente con il difficile momento economico globale siamo ragionevolmente soddisfatti, seppur coscienti che la strada da percorrere è molto lunga e resa più difficile, in tempi di crisi, da un tradizionalismo, se non immobilismo, imperante. L’accettazione dei nostri prodotti è stata spesso entusiastica anche se la “prudenza” degli operatori ha poi temperato questi entusiasmi con flussi commerciali ancora inferiori ai potenziali.
Andrea: In questo momento il mercato in cui opera la sua azienda come si presenta?
Renato: Il mercato dell’Auto risente pesantemente della contrazione dei consumi.
Al margine, il tradizionalismo di cui sopra si esplicita con la mancanza quasi cronica di novità, anche nei settori dove bisognerebbe aspettarsene, quali quello degli accessori e complementi.
Andrea: Come ha scelto di posizionarsi sulla rete?
Renato: Al momento la situazione è assolutamente incipiente. Si è realizzato un sito web, forse abbastanza attraente ma ancora privo di reali possibilità di interazione.
Andrea: Come procede l’attività sul web?
Renato: Siamo sul punto di iniziare delle attività concrete per recuperare il gap tra quanto realizzato a livello aziendale e prodotti e una presenza più aggressiva sul web.
Andrea: Quali sono i canali che usa per sviluppare l’attività?
Renato: Siamo desiderosi di avanzare in queste direzioni ma a tutt’oggi abbiamo privilegiato la realizzazione dei primi prodotti rispetto alle attività sul web.
Andrea: Come pensa che si svilupperà il mercato nel quale lei lavora nei prossimi anni sulla rete?
Renato: Il potenziale è chiaramente enorme. Ci dedicheremo a breve a sviluppare i nostri strumenti per poter trarre i massimi benefici offerti dalla rete.
(intervista raccolta da Andrea Immacolato)
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